一路“水土不服”的Google与中国之间的恩怨昨天总算有了一个了解。昨天下午，Google公司CEO施密特带领负责研发、管理、销售等20多名高管共同来华为Google的“水土不服”举行了隆重的“毕业礼”，这意味着Google公司全面进入本土化阶段。与此同时，Google也起用了谷歌作为Google的全球中文名称，并将中国研发总部设在北京。
此前，Google公司在中国专门设立Google.cn的网站令海内外责问其是否遵守“dontbeevil!”的原则，随后该网站更一度被中国政府封杀。最近Google点击欺骗的事情更引起国内舆论的广泛关注。如今，Google总算一一摆平了一些本土化的绊脚石。

但百度CEO李彦宏却并不看好Google未来的本土化。他认为，今天的Yahoo就是五年之后的Google。跨国公司应该都有共性的，Yahoo在中国的失败，不是他一个公司失败，是整个跨国公司群体的失败。他奉劝google的CEO能象eBay的CEO一样，一年有半年在中国工作，这样可能会更了解中国市场，还会更有希望。
具有戏剧性的是，当年百度上市前夜，施米特曾到访百度与李彦宏谈投资收购事宜，如今这两家公司井然成为冤家对头。
施密特并不在意目前在中国市场份额上与百度等其它对手之间的得失。昨天施密特非常强调用户体验和导向。而且也学会用中国的思维，抓紧事件安排行程会见中国电信、中国移动、信产部等国家机关和要害企业。
无可否认，Google的一系列做法都已经具备了几分中国化，可惜，施密特的思维仍然是美国式的。有人说，中国互联网好比一个江湖，每一个网站的性格与其掌门人同出一辙。如果Google真的想在中国立足，也许关键的问题是要有一个真正有江湖地位的掌门人，但目前无论是李开复还是周韶宁都不能称为互联网界的“江湖老大”。

上图：百度CEO李彦宏谏言Google公司CEO施密特:多在中国工作,Google会更有希望
Google完成本土化还需要时间
尽管百度与Google对中国市场的争夺已经进入白热化阶段，不过两者对中国市场的判断却几近相同。Google大中华区销售和业务开发总裁周韶宁预测，中国搜索市场未来将超越美国。同样的判断也来自于百度CEO李彦宏。他认为中国搜索市场目前远未到成熟阶段。全球来看互联网市场，搜索都占有很大的比例，付费搜索在美国一年有60亿美金的市场，韩国、日本也都相当大。在像中国的搜索市场，只相当中国游戏市场的1/8左右。而在韩国的搜索市场跟游戏市场基本上是一样大的。所以说中国搜索市场还非常不成熟。如果中国市场真的上升到这样的地位，最高兴的当然是雅虎、搜狗这些搜索公司，潜力意味着机会。
不过在中国开展业务的所有搜索公司中，本土公司和跨国公司还是有区别的。这一点，李彦宏有自己的视角。
记者：百度已经有如此高的市场地位，那些企图进入中国搜索市场的跨过公司您有如何看待？
Robin：看看今天Yahoo，你基本上可以想象，五年之后的Google的样子。他们走的这个路都是非常相似的，但都是非常慢。我觉得是随便一个本土的公司都可以把他甩掉的。这方面，跨国公司应该都有共性的，Yahoo在中国的失败，不是他一个公司失败，是整个跨国公司群体的失败。
记者：在中国的搜索市场，你认为Google怎么样才能在中国本土超越百度？
Robin：我一直认为在中国的跨国公司，完全走到了另外一个极端，甚至他们的CEO都不可能在中国待很长时间。在互联网瞬息万变的市场状况下就不能迅速的调整来制定新策略，开发新产品，在这方面本土公司有非常大的优势。
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